yongj’s posterous

在等待实现愿望的时候,愉快地生活在当下--- 

妖怪的逻辑

今天去车站坐车,刚到大门那儿的时候,突然一个人一个虎扑趴在身边,吓了一跳!难不成遇到了劫匪--
定睛仔细观瞧,原来一中年人被绊趴了,只见其人无比恼怒爬了起来,速度还是蛮快地,虽然已过不惑之年,伸手依然矫健-
此时旁边一农民兄弟正在整理被其绊开的包,只见中年人几个健步奔到农民兄弟眼前,上去就照脸就是一下!责骂其东西放的不是地方-农民兄弟不甘其辱,还起手来,但是不管气势上还是身手上似乎都弱了些-
自己不长眼睛,还怪别人包放的不是地方-这念头,妖怪的东西是越来越多了


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看枣报,有趣啊,看评论更有趣啊




[5] 

悲剧(枣报第五条)

 中国国奥0-3韩国学生军,连接在这,可以不点。

东亚运乒球女团,中国队爆冷不敌中国香港获亚军,连接在这,也可以不点。

2010年亚冠分组抽签揭晓,中超四豪门皆入死亡之组,连接在这,更可不点。网易广东广州网友 [VIP]2009-12-08 04:54:28.0 发表
网易江苏淮安网友(122.195.*.*) 的原贴:1

不知怎么回事,看中国足球队比赛时,巴不得他输,输的越惨越好。看别的比赛就没这种心理,比如乒乓球、排球什么的。

网易青海西宁网友 [iwtysnr] 的原贴:2

同感

同感,他们不输,反而觉得不正常了。

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这是毛泽东的矫诏吗

via 玩聚SR|最新 by 李承鹏 on 12/8/09

玩聚SR还知道:
李承鹏发表于2009-12-09 04:49:23

毛泽东论拆迁 在中国共产党第八届中央委员会第二次全体会议上的讲话   (一九五六年十一月十五日)

早几年,在河南省一个地方要修飞机场,事先不给农民安排好,没有说清道理,就强迫人家搬家。那个庄的农民说,你拿根长棍子去拨树上雀儿的巢,把它搞下来,雀儿也要叫几声。邓小平你也有一个巢,我把你的巢搞烂了,你要不要叫几声?于是乎那个地方的群众布置了三道防线:第一道是小孩子,第二道是妇女,第三道是男的青壮年。到那里去测量的人都被赶走了,结果农民还是胜利了。

 

后来,向农民好好说清楚,给他们作了安排,他们的家还是搬了,飞机场还是修了。这样的事情不少。现在,有这样一些人,好象得了天下,就高枕无忧,可以横行霸道了。这样的人,群众反对他,打石头,打锄头,我看是该当,我最欢迎。而且有些时候,只有打才能解决问题。

 

共产党是要得到教训的。学生上街,工人上街,凡是有那样的事情,同志们要看作好事。成都有一百多学生要到北京请愿,一个列车上的学生在四川省广元车站就被阻止了,另外一个列车上的学生到了洛阳,没有能到北京来。我的意见,周总理的意见,是应当放到北京来,到有关部门去拜访。要允许工人罢工,允许群众示威。游行示威在宪法上是有根据的。以后修改宪法,我主张加一个罢工自由,要允许工人罢工。这样,有利于解决国家、厂长同群众的矛盾。

 

无非是矛盾。世界充满着矛盾。民主革命解决了同帝国主义、封建主义、官僚资本主义这一套矛盾。现在,在所有制方面同民族资本主义和小生产的矛盾也基本上解决了,别的方面的矛盾又突出出来了,新的矛盾又发生了。县委以上的干部有几十万,国家的命运就掌握在他们手里。如果不搞好,脱离群众,不是艰苦奋斗,那末,工人、农民、学生就有理由不赞成他们。我们一定要警惕,不要滋长官僚主义作风,不要形成一个脱离人民的贵族阶层。谁犯了官僚主义,不去解决群众的问题,骂群众,压群众,总是不改,群众就有理由把他革掉。我说革掉很好,应当革掉。  (《毛泽东选集》第五卷,人民出版社1977年4月第1版,第313--329页

 

读后感:

是的,你现在的感受和刚才的我一样,不相信这是伟大领袖毛泽东曾说过的。我阅速一向过快,当看到这是4月第1版时,还以为这是4月1日版,加之内容悚异,就以为是网友恶搞。专门请成都理工和河南大学的同学们帮忙在图书馆查证,证实确为毛选第五卷里的话。考虑到毛是个诗人,说话常有些情绪化,但是专门收录在毛选是要很慎重的,所以我觉得,这是毛泽东的本意。

 

选载毛泽东的著作是不会被和谐的,对伟大领袖的思想进行学习更不应该被驴霸,所以读后感如下,望有关部门给我一些宽容,我写字为生,无以为命,爱家爱国,不想自焚,现心得如下:

 

一、很感动毛泽东用巢里的雀儿来形容中国人民,其实中国人民很卑微,他们大多不会关心政治,只关心粮食和蔬菜、房子、生产工具。从世界范围里,中国人是最好管理和忽悠的(这有赖于儒家思想的伟大教化),只要给口饭给片瓦,基本一辈子不会反。但不要触碰他们的底线,即,不要砸他们的锅,不要揭他们的瓦,底层生物(原谅我说出真相)在生存底线遭受挑战时,会迸发出比高等生物更可怕的战斗力,会以伤害自己及对手的方式解决问题,比如自焚。

 

自焚当然不划算,但这时候我们还说什么这人是否理智,是否违章,当这人已用生命来捍卫一件东西的时候,作为统治者,应该尊重他们的情感。自大禹始,我们之所以要成立一个国家一个政府,是因为要让大家活得更有安全感,更像一个人,而不是更憋屈,更他妈像一条狗,而且还是丧家的。

 

其实人民是爱自己的国家的,一定要相信这一点,不要疑神疑鬼,处处皆暴民,你用暴力的眼光横扫天下,天下皆暴民了。看,他们连选举权都没有,就承认你们是伟大领袖和英明管理者,还纳税,多顺,多傻的人民呵,善待他们,大家互相给一条路,借过,此为和谐。

 

二、建国大业之后,有些人掌了权,就不爱人民了,就横行霸道了,更由于某些地方官员拥有“不解释权”,人民无处说理,有理讲不清,就只有像祖先猴子那样扔石头还击来犯之敌,世界文明进程都这样了,我们还有这种返祖现象,您不觉得人民其实不是可恶而是可怜么。所以毛泽东说“打才能解决问题”。

 

很怕,在建国大业之后,再拍一次《建国大业》。

 

三、毛泽东居然主张修改宪法,放行进京,罢工自由,这有利于解决国家、厂长和群众的矛盾。他要是活到现在,会气得脑血栓呗儿一声就死过去。因为,现在信访群众会被当成神经病还有医院证明,到北京,暂住证也会被条子撕了,现在的老板巴不得你罢工,正找茬儿开你,就送刀口上来了。我们的《劳动法》其实接近于废纸了,《物权法》可以叫作《无权法》,倒过来念也行,它根本就是一个屁,抵不过政府一个手谕。

 

四、毛泽东说谁不解决群众的问题,骂群众压群众,就得革掉,革掉好。这显示出毛的幼稚,。现在的情况:有关部门可以用违法的手段来伤害人民,出了事就算是“工作手段不合理”,行政处分了事,比如上海闵行钓鱼事件二个政府官员(相对而言成都对钟昌林的处理还算及时和深入的);而奋起反击的人民则叫做“暴力抗法”,得拘留和判刑,比如成都唐福珍和上海潘蓉。

 

这就太好玩了,在一场械斗中,代表官府的是工作手段不合理,代表人民的却是违法。哪怕捉奸,你也不能说一方是调情,另一方却是强暴。

 

人民拿什么来革掉呢,到后了,只能革掉自己了。最悲哀的是,革掉自己后,家人还要被判处行政拘留,自大秦以来,复见连坐。

   

五、很多地方的拆迁都是以修建公共设施作为名义的,以此假装大义凛然。但以大多数人的名义来剥夺少数人的利益,是猥琐的,最终也会伤害到大多数人利益,有关部门一向是擅于挑起群众斗群众的,让人民和人民先行火并起来,比如单双号限行,说是照顾更多数的自行车族,后来大家发现自行车也快实名制了;比如涨油价,说是保护环境、不让无车族负担过多的税钱,后来发现连天然气和自来水也涨价了;再比如为了照顾农民兄弟就粮油肉菜涨价,可农民兄弟一转眼就发现自家连地,都被任志强他们收走了……

 

美国政府,可以为一个老太太的破农场让高速路绕道七英里,造价多出4亿美金。但美国的大多数并不以为这伤害了他们的利益,却以为美国政府带来了安全感——只要有一个人不愿意搬迁,奥巴马也不可以动用FBI、CIA。这才是真正的大多数人的利益。

 

六、听说全国人大法工委开始动手修改《城市房屋拆迁管理条例》,也就是前几天我说的杀人《条例》,第一次,全国人大,全国人民的老大。

 

七、我还是不很放心,怕大学生们看的是盗版毛选,或者根本就是篡改过的矫诏,急望人民就地查阅,以正视听。

 

若是,再遇强拆,人人——手执毛选当空舞,不怕城管来抓捕,不扔石头不自焚,毛主席用兵真如神。钦此。

 

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妈妈的东西

那时候儿子大概只有一岁半的样子,我们一起回老家,在县城就住在朋友那儿-
第二天我们离开的时候,朋友就帮我们去拿箱子,这时候儿子突然就爆发起来,本来走在前面的,这时候看到朋友拿箱子就回去护箱子,一边哭一边大叫这是妈妈的,这是妈妈的,拉住箱子就不放手。我们又是惊讶又是好笑-
惊讶的是儿子之前从来没有过这种表现,这么强烈的自有感觉,自有财产不容侵犯啊!看到他那种泪溪流,情绪激动的样子在这么小的孩子身上--呵呵


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起早摸黑

来成都几年最不喜欢就是冬天了,每天起床的天还没亮,起早摸黑的感觉--
天亮的比较晚,冬天的被窝暖和啊


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这是真的吗?

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学习资料:培养宝宝自信的28个方法

1.认真对待宝宝的要求。当他在电话里满怀期望地提出:“妈妈,牛奶。”你在外面一时不能满足他,告诉他具体时间:“回到家,妈妈给你拿,好吗?”经常忽视宝宝的需要,会让他因不被重视而失去信心。

2.周末带宝宝出游,征求他的意见,但不要问“你想去哪里”,而是这样问“你想去动物园还是水族馆”,给他选择的范围,让他自己做出选择,会增添对自己的信心。

3.宝宝刚学说话,你教他“大西瓜”,他却说“大西抓”。不要嘲笑他,也不要当时刻意强调,换个时间再教他。在宝宝语言学习期,你的嘲笑会使他丧失学语言的信心和兴趣。

学习资料:培养宝宝自信的28个方法

4.宝宝提出问题,耐心倾听,如果你回答不了,老实告诉他。让他知道任何人都有做不到的事情,打消他对别人的敬畏心理,从而增加自信。

5.用商量的口气让宝宝做力所能及的事情,比如“把报纸拿给妈妈,好吗?”让孩子知道被人需要,是提高他自信心的最好方法。

6.让宝宝在家中最醒目的墙面上张贴他的涂鸦之作;在柜子上为宝宝做个陈列架,陈列他的小制作。荣誉感最能激发孩子的自信心。

7.给宝宝一个房间,没有条件的,可以给他房间的一部分,让他有一个自由玩耍、不受束缚的小天地。因为拥有自己的“领地”的他心中充满骄傲感,这会让他平添自信。

8.不要总是因为孩子房间里或者桌面上很乱而责备宝宝,而是教他自己收拾散落的玩具,并且跟他一起做。妈妈的宽容是培养宝宝自信的土壤。

9.不对宝宝说:“妹妹已经会数数了,你还不会,你可真笨!”哪怕他真的比别的孩子差。总是拿比他强的孩子和他比较,最能挫败孩子的自信。

10.带宝宝去超市,把待付款交到他手里,让他交给收银员。他还不会算账,但至少让他知道钱能买东西。逐渐让孩子自己掌握零用钱,让他当家,会增加他生活的自信心。

11.给宝宝购买衣物,让孩子自己挑选颜色和款式。也许他选的颜色你并不喜欢,但不要否定他的眼光。孩子的意见被尊重是他自信的开始。

12.和孩子一起看他喜欢的动画片,和他讨论喜欢的人物和台词,对他的观点表示感兴趣。平等的相处和交流是给他自信的阶梯。

13.让宝宝独立清洗自己的小袜子、小手帕,哪怕洗不干净。孩子的自信来自于每件小事中你对他的认可。

14.当宝宝表演背诗、讲故事和唱歌的时候,给他打拍子,表示应和。锻炼他敢于从容登台表演,就是锻炼他的自信心。

15.让宝宝接近陌生小朋友,积极鼓励他与各种年龄的人自由交往。培养他的社交能力其实就是在培养他的自信心。

16.帮助宝宝拟订详细计划,并提醒他执行。比如帮宝宝制订练琴计划,制订计划时和他协商时间。执行时提醒他“宝宝,我们现在该练琴了,对吧?”让他养成按计划做事情的习惯。做事胸有成竹,做人才能充满自信。

17.宝宝玩可乐瓶、鞋盒等各种废弃物,不要武断制止他。孩子喜欢探索他感兴趣的东西,你制止他的兴趣,也就挫伤了他探索的信心。

18.孩子在拼七巧板时遇到困难,要鼓励孩子自己想办法,解决这些困难。实在想不出办法时,你可以侧面指点。战胜困难可以让他自信倍增。

19.和孩子相处时,经常寻找值得赞许的具体理由,用赞许的语言鼓励他,但不要空洞地表扬孩子。可以说:“宝宝知道自己小便了,有进步嘛。”不要说:“宝宝你真聪明,妈妈好喜欢你。”具体的称赞给他自信,空洞的表扬会让他自大。

20.本来并不想带他去麦当劳,却随口答应他去,承诺了却不去实现。你的失信让他失去自信,也失去对你的信任。

21.帮助宝宝发挥个性中积极的方面,让他成为有个性的人。宝宝是急性子,就锻炼他做事的速度;是慢性子,就锻炼他的条理性。强迫他改变秉性会让你对他失去信心,更让他失去自信。

22.教他从小认可自己的长相。比如告诉他虽然他不是大眼睛,但小眼睛只要有神就很好看。很多不自信往往源于对自己相貌的不认可。

23.向孩子提供书籍和材料,支持他干自己梦想做的事。让孩子认识到自己的才干和能力,他才会更有自信。

24.尽量让宝宝在生活中脱离依赖。上幼儿园要准时,争取让闹钟叫醒他而不是妈妈一遍遍呼唤。生活能自理的孩子才能在没有依靠的处境中充满自信。

25.让宝宝从小学会游山玩水。带宝宝旅游时多给他讲述所遇到的动物、植物、地理、典故等各种知识。见多识广才能自信倍增。

26.不用辱骂来惩罚孩子的过错。辱骂不仅打击孩子的自信,还让孩子产生逆反心理。

27.宝宝遭遇挫折,用缓和的语气同他一起分析这次经历,下次就不会有同样的错误。重新鼓起他的自信心,尤其重要。

28.父母遵循合理的行为标准,做受人尊敬的人。父母在社会中不受人尊重,最损伤孩子的自信心。

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创业教训清单

apple4us发表于2009-12-04 08:08:48

我们曾刊登由 Meebo CEO Seth Sternberg 所撰写的创业相关文章 () ,Sternberg 先生最近没有更新他的系列文章,但我们仍然保持了对这一话题的关注。这次带来的更像一份清单而非文章,由未知的“失败者”撰写。

原文链接

你可能会说,这我们都讨论腻了。

这不是什么欣慰的事情,真的,有一个失败的创业经历还有它的后果,背着债务、烧掉积蓄,还有永远失去的时光,我们试图抓着一切能抓住的稻草。回家与朋友和家人呆在一起。远离行业一段时间。喝很多啤酒。

我们中的一部分人似乎坚持要从这个经验中获得些什么好处。写一份“教训清单”似乎是开始发泄的一个途径……不过经过一系列反反复复的修订,一份简单的 Google 文档变成了一份合理的守则,里面是如果时光倒流的话,我们会做得不一样的东西。

也许它是我们下一次杀回战场时的宣言。希望它不会验证了那句谚语 “那些不会亲自动手的人就教别人做。”

无论如何,我们把这份“不要做什么”的清单留给那些有意创业的伙计们。我们不可能宣称自己找到了所有的答案,但希望我们可以帮助其他人不要重复我们的错误。


1. 创造正确的产品。

为一组特定的人制造产品。

你应该能够说出你的用户和潜在用户是哪些人。他们应该有一个特定的问题或者痛点。在你做得更大更好之前,要先解决这个问题,即使那更大更好的东西真的真的很诱人。如果你的产品可以实现多个目标,那在确定它完成了其中一个之后,再扩展到其他的。

拥有一个清晰且持久的目标,持续完善它。

确保所有的员工和团队成员共享并理解这个目标。围绕这一目标制定特定的战略和里程碑。对于未来的 6 个月时间要提前有所计划。

设计很重要。

认识到设计很重要同样很重要。最终产品的外观和感觉应该和它的设计一致,而且应该和代码有同样的标准:可靠性、模块化,每一个部件都应当依照着设计目标。

好好打造产品。

不要走太多捷径。暴力算法应该用在恰如其分的地方。尽可能地促进模块化。请记住,产品的组件可能独立地拥有价值。

频繁迭代。

不是每年一次。大概每周一次,或者每两三个星期一次。不管你做的是什么产品或服务:让它可以快速地加入更新,接受市场检验,然后在下一版本中加入或者拿掉它。用户反馈的指标应从一开始就设立好,所有的用户反馈应该集中跟踪。

做好功课。

不管你做的是什么产品或服务,很可能在某个地方,某些人也在做类似的某些东西。做好研究工作,看看别人做了什么。取其精华,改其糟粕。如果你的工作与软件有关,计算机科学方面的文章应该成为你的朋友。做好功课还可以确保你的想法不是重复别人已经证明会失败的老想法。


2. 适当的工作条件。

(主要)在正常工作时间工作。

如果需要的话可以加班,但别把自己搞得精疲力尽。如果你的团队中有人生病或者倦怠,他们的工作质量也会下降。如果没有一个持续的时间表,很容易让人 觉得已经工作了一天,而实际上只是五六个小时而已。你的基础工作也应该是一流的。24 小时的疲劳工作不会比8小时的集中精力更有效。

有一间办公室。

这不应该是某个人的公寓。它不应该是一堆沙发,尽管有沙发利于小睡。它可以是一个咖啡厅,虽然这很不理想。它应该有好的桌子和 Wifi――如果可能的话,还要有一些白板。

有预算。

密切跟踪财务状况。定期由所有关键团队成员审查这些数字。一切都应该写记下来,公司的开销应由所有关键成员核准。超支的成员应该受到责备,而且这种行为要在萌芽阶段被消灭。任何人和任何交易都应该接受审查。我们的事业,最终,很大程度上与钱有关。

处理个人事务时直接一些。

如果雇员之间关系紧张,早点处理它,而且要彻底解决它。“外交手段”是不够的。问题应该被揭露出来并且应该提出解决方案。领导应该执行这一概念。

相互督促。

为需要完成的工作制定时间表,包含截止日期。如果在截止日期之前没有完成工作,冷静全面地讨论为什么会这样,解决问题保证下一次可以完成。在处理对 外发布时,保证在时间表上留出了超出预估的时间;如果你仍然错过了截止日期,下一次留出更多的时间。到第三四次迭代时,预测的发布时间应该总是准确的。


3. 你的公司的好坏取决于其领导力。

领导者需要负责任地执行决策。

这远远超过展示一个强有力的形象。领导者必须能够收集和整合整个集团的智慧。你的 CEO 需要了解产品,但并不需要成为首席工程师。同样,CEO 需要能够借鉴其他团队领导的优势并尊重他们对自己熟知的东西的判断。他对外部的吸收应该多于自己的创造。在商业决策中,你的 CEO 应该有决定权,但不应是一个松散的大炮。团队的认可并不是 CEO 做出决定的先决条件――但做出的决定可以得到整个团队的支持是他责任的本质。最终,好的 CEO 的实力来源于他的行动:透明而且有理有据,而不是来源于他的个人魅力或者直觉。

领导者需要无可挑剔地处理公司资源。

公司的财务总监和它的团队应该有足够的时间放下其他工作来处理所有的交易,不要留下含糊的地方。公司的财务状况不需要像财务 500 强那样,但它的信用状况和现金流需要像水晶一样透明,而它的合同应该滴水不漏。好的员工特别应该受到公司对他个人财务的支持。格外考虑到公司是全新的,财 务总监和他的团队要确保通过定期更新让整个队伍了解公司的财务状况,最好是书面的标准化格式。除此之外,文书和合同要简洁,完整,并且让员工在任何需要的 时候可以方便取得。所有人在公司的位置都应由适当的文书明确。不要削减在这方面的投入。

提供沟通渠道。

团队中每个应该发言的人都要在公司决定上发表看法。妥善安排会议使每个团队成员都有机会对公司的决定发表看法并获得聆听。促进批评和对话。所有人都应该有机会与领导者沟通,领导者也应该明白每个人的观点和关注点。

明智地使用人力资源。

让每个人做他们擅长的事情。此外,不要让所有人都在行政工作上浪费时间。例如:不要把公司所有的资源用来寻求投资和向投资者推销;让一两个人初步行动,不要让它分散了整个团队。


4. 成功的产品就是好的营销。

从一开始就重视品牌和用户体验。

尽你所能,梳理用户将要体验到的每一个字节,从开始接触的那个点,到购买/下载/注册,不要放过每一条用户可能看到的错误信息。有不清楚的地方吗?语言是否符合公司的形象?产品和服务是否符合公司的品牌?这些可以很容易地成为某个团队成员的全部工作。

经常问候你的用户。

提醒他们你的存在。提醒他们你的产品或服务有多么好。提醒他们,他们是多么美妙,公司有多么感谢他们的关注。这个世界是个嘈杂的地方,你要喊出来才能被听见。不要指望你的产品自己能说话。

建立一个稳固的沟通网络。

不要开设一个常规的博客、邮件列表或者沟通网络,然后让它慢慢死掉。用户社区建设是一个庞大的事业,所以设计好每一个小步骤是重要的;人们需要被分配开来然后致力于维护沟通。拥有一个社会网络,增长一个月,然后突然停掉,这还不如一开始就没有它。负责地与公众沟通。

合著所有对外消息。

最大程度上减少发布完全由某个人单独撰写的信息、博客或者公司的公开评论。如果你写了一篇公司博客,让另一名团队成员审查一下。也许指派团队中好的 写手来完成在发布前誊写以及检查所有材料的任务。团队领导人应当可以独自地为公司发言,但他们的评论应基于团队所分享的共同目标,而不是作为单枪匹马杀入 新领域的方法。

使用用户(和潜在用户)可以理解的语言。

不要在公司或产品名称中使用不可能发音或阅读的词汇。品牌应该完成两样基本任务:第一,在某种程度上难忘,第二,在第一次听到时可以产生恰当的感觉,比如“专业”、“最高水准”、“艺术”。

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国税总局首次明确纳税人14权利 知情权居首-南方周末

11月30日,国家税务总局在官方网站上首次以发布公告―――《关于纳税人权利与义务的公告》(公告2009年第1号)的形式,把散落在我国税收征管法及其实施细则和相关税收法律、行政法规中的相关规定“归拢”,明确列举规定了我国纳税人拥有的十四项权利与十项义务。

公告发布后,舆论普遍为税务部门对纳税人的权利界定叫好,但深圳晶报刊登的评论认为,公告所说的权利多是关于纳税程序方面的,而不是实体的。这样的权利义务,本质上就是:“公民程序上拥有排队权利去履行实体上纳税义务”。评论认为,纳税人不仅需要程序上的权利保障,更需要实体上的权利义务对等。

纳税人十四项权利

一、知情权;二、保密权;三、税收监督权;四、纳税申报方式选择权;五、申请延期申报权;六、申请延期缴纳税款权;七、申请退还多缴税款权;八、依 法享受税收优惠权;九、委托税务代理权;十、陈述与申辩权;十一、对未出示税务检查证和税务检查通知书的拒绝检查权;十二、税收法律救济权;十三、依法要 求听证的权利;十四、索取有关税收凭证的权利。

纳税人十项义务

一、依法进行税务登记的义务;二、依法设置账簿、保管账簿和有关资料以及依法开具、使用、取得和保管发票的义务;三、财务会计制度和会计核算软件备 案的义务;四、按照规定安装、使用税控装置的义务;五、按时、如实申报的义务;六、按时缴纳税款的义务;七、代扣、代收税款的义务;八、接受依法检查的义 务;九、及时提供信息的义务;十、报告其他涉税信息的义务

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berrymail的问题

bm从昨天开始,延迟现象就很严重,晚上再想打开其网站已经打不开了,看来是出问题了,可怜我的mail

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